Branding – Blog de Pablo Sánchez de Ocaña Ruiz de la Prada

Para algunos el cliente es Ganado

11/04/2017By Pablo

Recientemente he visto el video de como American Airlines desaloja violentamente a un pasajero porque la compañía había vendido más billetes de los que debía y superaba la capacidad del avión: Overbooking (Nunca he entendido cómo eso puede ser legal). Parece ser, como dice el diario 20 Minutos, que ante este overbooking, ofrecieron a los

Seducido por los seductores ocultos

01/04/2017By Pablo

Está visto que el marketing “de toda la vida” está siendo ampliamente superado por las exigencias de unos clientes y unos mercados cada vez más competitivos. Las 4 p´s del marketing mix de nuestro admirado McCarty (producto, precio, distribución y comunicación) están siendo sustituidos por nuevos conceptos más elaborados y complejos. Hay dos que últimamente

Marketing & Valores. El poder de lo auténtico.

19/10/2016By Pablo

Este curso estoy dando clase de una asignatura que nunca antes había impartido, que antes no me atraía nada, y que ahora considero crucial. Esta asignatura se denomina marketing interno. Salvando las enormes distancias, a mi me pasa lo mismo que al importante humanista español y profesor Manuel Castells: cuando hay un tema que me interesa busco convertirme

5 buenos ejemplos de Employer Branding

28/09/2016By Pablo

¡¡Qué importante es que los empleados de una compañía se crean lo que hacen!! El trabajo actual es tremendamente exigente y requiere una alta calidad. Esta no se puede conseguir si el trabajador no está centrado y enfocado. Si el empleado está con su cabeza en otra parte no puede generar ese trabajo de calidad. Su satisfacción

¿Innovación de productos…..? Mejor innovación de modelos de negocio.

27/09/2016By Pablo

He de confesar que soy un auténtico forofo del Modelo Canvas de creación y gestión de modelos de negocios. Me parece una manera simple, clara y perfectamente estructurada de plantear todas las complejidades de cualquier negocio. Sin dejar de mostrar sus elementos más esenciales: Los segmentos target La propuesta de valor al cliente La gestión de